חדשות היום

האתגר ברשת: אסטרטגיות לאבטחת סייבר מתמשכת

אבטחת סייבר נותרה אתגר מרכזי עבור ארגונים בעולם יותר ויותר מחובר. הצורך לנקוט בגישה אסטרטגית והוליסטית לאבטחת סייבר גדול מאי פעם. מהם ארבעת האתגרים המרכזיים לחברות? ומעל לכל: איך הם יכולים לחזק את חוסנם באופן קונקרטי?

  1. 1. איומי טכנולוגיה חדשים (למשל, בינה מלאכותית ומחשבים קוונטיים)

הקצב המהיר של ההתפתחות הטכנולוגית מביא לא רק התקדמות, אלא גם איומים חדשים. אז, בעוד שבינה מלאכותית גנרטיבית יכולה להיות כלי רב עוצמה, היא גם יכולה לאפשר לפושעי סייבר ליצור מיילים פישינג משכנעים ביותר או זיופים עמוקים שיכולים לעקוף בקלות מערכות אבטחה מסורתיות. בנוסף, היום אנו גם רואים שעלייתם של מחשבים קוונטיים עלולה להפוך את שיטות ההצפנה המסורתיות למיושנות. כדי לעמוד באתגרים אלו, חברות חייבות לפעול באופן יזום. גורם קריטי הוא המודרניזציה של תשתית ה- IT  הכוללת גם פתרונות אבטחה המופעלים על ידי בינה מלאכותית וגם טכנולוגיות הצפנה בטוחות במחשבי קוונטים. דו”ח שפרסמה חברת Kyndryl  מראה כי 86% מהחברות רואות את יישום הבינה המלאכותית כמשימה מדרגה ראשונה, ובמקביל רק 29% מאמינים שמערכות הבינה המלאכותית שלהן מוכנות להתמודד עם סיכונים עתידיים. ולכן, ברור שדרושים תכנון אסטרטגי וחדשנות מתמשכת כדי לצפות את האיומים המתעוררים וגם לעשות את השימוש הטוב ביותר בטכנולוגיות הקיימות.

  1. 2. התגברות על “איים אירגוניים” (organizational silos): בארגונים רבים ישנן חטיבות עסקיות הפועלות באופן עצמאי ונמנעות משיתוף מידע. אתגר משמעותי עבור ארגונים הוא הפיצול בין תחומי האבטחה והעסקים, שמוביל לרוב לחוסר יעילות וסיכוני סייבר מוגברים.

מערכות ניהול יעילות, כגון ISO 27001, מספקות גישה מובנית להתגברות על הפיצול העסקי הזה על ידי התאמה של אסטרטגיות אבטחה עם יעדים עסקיים רחבים יותר. הקמת מערכת ניהול אבטחת מידע  (ISMS) עוזרת להגדיר תהליכים ואחריות ברורים תוך טיפוח שיתוף פעולה בין יחידות  ה-IT,  אבטחה ועסקים. במקביל ISO 27001 מקדם תרבות של שיפור מתמיד, המאפשרת לארגונים להגיב בצורה גמישה לאיומים המתעוררים ולעמוד ביעילות בדרישות הרגולטוריות.

מרכיב קריטי במאמצים אלו הוא מודעות העובדים. למרות ההתקדמות הטכנולוגית, אנשים נשארים קו הגנה חיוני. תוכניות הדרכה מובנות, כגון סימולציות פישינג או אימון לשימוש בטוח בסיסמאות, שמשפרות את ערנות הסייבר בכל רמות הארגון. על ידי העלאת המודעות לסיכוני אבטחה ועידוד השתתפות פעילה, העובדים יכולים לזהות טוב יותר איומים פוטנציאליים ולהגיב אליהם. השילוב של מערכות ניהול אפקטיביות וכוח אדם מאומן מחזק את יכולתו של הארגון להפחית סיכונים ולשפר את החוסן.

  1. 3. שימוש יעיל בכלי אבטחה: קונסולידציה במקום מורכבות

ריבוי כלי האבטחה הזמינים יכול לתת את הרושם שיותר כלים פירושם אוטומטית יותר הגנה. אולם, במציאות הדבר מוביל לרוב למורכבות רבה יותר המקשה על שמירה על סקירה ומעדיפה פערי אבטחה.

פלטפורמת אבטחה מאוחדת, המשלבת פונקציות שונות יכולה לעזור כאן. על ידי ריכוז נתוני אבטחה ותהליכים, חברות יכולות לזהות איומים ולהגיב אליהם מהר יותר. לוחות מחוונים סטנדרטיים וזרימות עבודה אוטומטיות משפרים את היעילות ומסייעים בהפחתת טעויות אנוש. בנוסף, פלטפורמה כזו מאפשרת למנהלי אבטחה להתמקד במשימות אסטרטגיות במקום להשקיע משאבים יקרי ערך בניהול פתרונות בודדים. יתר על כן, פתרון מאוחד יוצר שקיפות, שהיא חיונית לביקורות פנימיות וחיצוניות כאחד.

  1. עיגון מוכנות אבטחת סייבר בקרב ההנהלה הבחירה

המכשול הגדול ביותר לאסטרטגיית אבטחת סייבר הוליסטית הוא לרוב לא טכני, אלא ארגוני: היעדר תמיכה מהדרג הניהולי. על פי דו”ח של Kyndryl  69% מהחברות הגדולות מדווחות על היעדר תמיכה קריטית מהדירקטוריון שלהן. בנוסף, 73% ממנהלי האבטחה מדווחים כי מועצות המנהלים שלהם לא מתעניינות באופן פעיל במוכנות אבטחת הסייבר של הארגון שלהם. ללא מעורבות פעילה של מועצת המנהלים, אבטחת הסייבר נותרה סוגיה מבודדת שאינה משולבת באסטרטגיה העסקית הכוללת.

אסטרטגיות לקידום מודעות סייבר ברמת ההנהלה הבכירה כוללות דיווח שוטף על סיכוני אבטחה והשפעתם העסקית הפוטנציאלית. סקירה ברורה של ההחזר על ההשקעה (ROI) של השקעות אבטחה יכולה גם היא לשכנע. גם סדנאות וסימולציות של מתקפות סייבר להנהלה הבכירה יכולות להעלות את המודעות לדחיפות הנושא. צעד חשוב נוסף הוא מינוי קצין אבטחת מידע ראשי (CISO), הכפוף ישירות לדרג ההנהלה. זה מבטיח שאבטחת סייבר תעוגן כיעד אסטרטגי ולא תישאר ברמה מבצעית.

חשוב להבין – אבטחת סייבר היא ללא ספק יתרון תחרותי אסטרטגי! היא לא רק נושא IT – זהו צורך אסטרטגי קריטי. ככל שנוף האיומים ממשיך להתפתח במורכבות, חברות חייבות לאמץ גישה הוליסטית וארוכת טווח לאסטרטגיות האבטחה ולחוסן הסייבר שלהן. ארבעת האתגרים אותם הצגתי, מדגישים את הרב-גוניות של משימה זו. עם זאת, חברות המצליחות לנווט את האתגרים הללו עושות יותר מסתם חיזוק הגנות; הן פותחות יתרון תחרותי רב עוצמה. על ידי התאמת אבטחת סייבר עם יעדים עסקיים רחבים יותר, הן לא רק סוגרות את הפער בין האבטחה הנתפסת לאבטחה בפועל, אלא גם ממצבות את עצמן להצלחה מתמשכת בעולם שהלך והולך דיגיטלי.


 

דרור פרל, מנכ"ל קינדריל ישראל

תגובות סגורות